12月8日下午,安徽一建公司在三楼会议室召开12月份安全生产例会。会议由副总经理陈道兵主持,公司领导班子成员、各部门负责人、分公司负责人、自营项目负责人参加了会议。
会议对11月份工作进行总结,部署了下一个阶段工作。各自营项目负责人汇报了项目运营情况和需要公司解决、协调事宜。各部门负责人详细汇报了近期的工作。会议强调:目前,要把成本管理、农民工工资、扬尘治理、冬季施工等工作作为重点来抓,确保各项工作顺利进行。
最后,公司党委书记、董事长、总经理范毓庆指出,当前,公司经营、质量等工作比较平稳,安全可控,各项工作有条不紊地进行。明年的工作挑战更大、难度更大,希望各级领导干部沉下心来,认真作好谋划和部署。并对于下一步的工作提出七点要求:一是广大党员和职工要认真学习宣传贯彻党的十九大精神,提高自己的政治素养,积极履行岗位职责。二是强化信息化的运用,将信息化与企业实际相结合,将信息化与提高管理人员的工作质量、工作效率相结合,补齐短板,充分发挥信息化在管理工作中“第一生产力”的作用。三是真正关心和爱护自营项目,关心,是做出来的,并不是说说就可以了的,要真心实意地支持项目工作;爱护,给予项目最真挚的关心及呵护,要善于指出项目的不足,以提高项目管理者的水平和能力。四是信用平台建设,目前,公司的信用分值已达到70多分,取得较大的进步,希望相关部门继续努力,常抓不懈。五是抓好年青骨干的培养工作,青年是企业的未来,是企业的生力军,青年队伍建设也必须与时俱进,我们必须下大力气、下真功夫去引导和培养他们,多给他们创造机会和条件。六是各级领导干部要自觉接受监督,规范自己行为,按规矩、制度办事,守住底线,不踩红线。七是我们要深刻领会全面从严治党各项要求,把严的意识立起来,把严的规矩建起来,把严的风气树起来,以更大的担当、更严的作风、更实的干劲,把企业发展的目标实实在在地落到实处。