发布时间:2019-06-20 04:43:00 来源:三分公司 浏览量:2802
6月16日下午,三分公司召开六月份工作会议,分公司领导班子、机关全体成员和项目部主要负责人参加了本次会议。会议由党支部副书记沙冬梅主持。
会上,各项目分别从安全、文明施工、质量、进度和成本等五个方面进行了汇报。分公司副经理张世斌就结合公司一季度质量、安全检查通报和二季度安委会精神,分别指出各项目存在的隐患,要求各项目必须认真整改。
分公司经理罗朝行带领大家解读了公司一季度经济分析会和六月份生产专题会精神,总结了半年的工作,指出不足之处,并制定了七月份的工作计划。会议指出:一是围绕安全这一主旋律,将“安全生产月”活动贯彻建筑施工的始终,做到“防风险、除隐患、遏事故”;二是高度重视施工组织设计的编制,以技术指导生产,实现高效化的项目管理;严格执行样板验收制度,落实质量责任制,以质量塑造口碑;三是提高对项目进度的要求和标准,严格按照业主约定时间进行验收工作,增强计划的有效性;四是要做好成本控制与管理,合理节约成本,在管理中出效益;五是加强团队建设,形成分公司内部思想上合心、工作上合力、行动上合拍的同心干事的良好局面。
会议强调,要抓住公司转型发展的机遇,分公司要对准目标,加快调整步伐,从全局出发,为今后的发展赢得更广阔的的前景。