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凤凰国际城项目

安建·汉城源筑书香苑项目

随着疫情防控形势持续向好，生产生活的秩序逐渐恢复，为降低疫情损失，安徽一建开启加速度模式，掀起了“抢工期，降损失，确保完成年度目标任务”的劳动竞赛热潮，吹响了复工复产的“冲锋号”。

建工控股联系点领导霍向东多次到安徽一建项目一线调研指导工作。安徽一建领导班子成员先后深入多个项目查看疫情防控与复工复产情况。

“我既是项目负责人，也是党员，要冲锋在前。”凤台凤凰国际城项目的项目经理、党支部书记杨光说到。面对紧张的工期，2月10日他就奔赴项目，迅速组织制定了疫情防控和项目复工方案。复工后，杨光迅速组织劳务负责人进行生产调度，部署作业人员分区工作。他嘱咐劳务负责人：“任何防疫细节都不能放过，既要考虑生产也要牢记人员身体健康。”

推进复工复产离不开健全的施工生产调度机制，公司及分公司加强对项目的动态管理。三分公司行动迅速，4月2日举行复工复产动员大会，并开展了为期100天的劳动竞赛。职能科室和项目部密切配合，为解决劳务人员不足问题，分公司积极同劳务班组协商，对竣工交付压力大的项目予以重点帮扶，指导其编制每周劳动力需求计划，并就近从其他项目调度班组。

在凤台凤凰国际城项目的施工现场，大小机具车辆来回穿梭，机器轰鸣声震耳欲聋，随处可以看到建筑工人埋头苦干的身影。由于疫情耽误了原定复工日期，项目部倒排工期，加班加点，同时进一步优化施工组织措施、增加施工班组人数，目前入场劳务工人已接近580 名。平均结构施工约4.8天/层，其中西区26#楼，达到施工4天/层的速度。

沛县汉城源筑书香苑项目作为第一批复工的房屋型建设项目，在正式复工一周后，产值就已回升300万元，为了追赶进度，他们把项目现场当作“比拼现场”，你争我赶跑出春季速度。

淮南玫瑰庄园项目管理人员和工人齐上阵，加班加点抢工期，争分夺秒挣产值，自2月10日复工以来，项目排除万难，提前完成了业主要求的预售节点。

与此同时，“防疫助手”形成每日“健康日报”，“员工实名制通道”严格刷脸登录，“现场监控系统”定时检查督促现场消毒情况和安全生产情况，智能化、数字化的防疫手段为项目部筑起了一道安全健康的屏障。

抓防控、抗疫情是硬任务，谋复工、抢工期则是硬道理。目前，安徽一建各项目纷纷复工，600余名管理人员、6000余名劳务人员奋战在项目一线，掀起了大干快上热潮。