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4月30日，安徽一建召开了质量管理工作例会暨2020年度QC小组活动成果评审会。公司总工程师吴彬、质量管理部全体人员、分公司质量分管领导、质量科长及QC小组发表人员参加了会议。会议由副总工程师陶玉武主持。

会上，各子分公司汇报了质量体系、质量目标、项目管理情况和存在问题等方面的工作。质量管理部宣贯了安徽一建二届一次职代会质量管理相关内容，推广凤台凤凰国际城项目部质量管理经验，部署2020年质量管理工作要求及公司质量创优指标分解落实。学习传达了《关于进一步加强工程施工质量管理工作的通知》《关于进一步加强工程技术质量资料管理的通知》《2020年度工程质量回访计划》等文件精神。

评审会上，各QC小组发表人采用现场讲解形式，对各自的课题进行了精彩的阐述。总工程师对每组QC成果优势、可改进方向进行了点评。参与评审的课题紧紧围绕生产实际，以“质量提升，效率提高，持续创新”为重点开展活动，充分展示了QC小组活动“小、活、实、新”的特色。

经过评审，以下三个QC成果代表公司在安徽省建筑业协会发布。

1	安徽一建市政分公司QC小组	提高土钉墙边坡支护施工质量	王璐璐
2	安徽一建二分公司合肥市工人文化宫建设工程项目QC2小组	提高PVC运动地胶一次性成型观感质量	广业飞
3	安徽一建三分公司 高速东方御府项目QC小组	混凝土工程浇筑施工质量控制	张晓龙

吴彬强调，一是各子分公司要扎实开展工作，完成公司下达的质量目标任务；二是充实项目部的技术人员，夯实质量基础管理工作；三是按照项目部既定的质量目标主抓前期策划、施组、图纸会审工作，将专项方案、技术交底、工序、工艺、规范学习、竣工验收资料收集等贯彻项目管理全过程中；四是质量管理基础薄弱的子分公司要加强质量管理力度，提高执行力，做好技术人才的储备工作，迅速跟上公司转型发展步伐；五是推进质量标准化建设，加强对重点项目工程、关键工序把控，减少住宅质量通病，打造精品满意工程，践行公司质量品牌战略。