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为认真落实安徽一建二届四次职代会精神，推进劳务班组规范化、标准化、精细化管理，2021年9月26日至29日，开展了劳务班组观摩交流活动，公司人力资源部牵头，相关部门、众亿劳务公司、分公司、劳务班组代表参加了活动。

本次活动成立五个考评组，各考评组深入马鞍山信达·公园郡项目、明光蓝白领公寓项目、阜阳珑熙庄园项目、六安万创·鹿鸣见山项目、锦绣龙川府EF地块等项目，通过现场实测实量并结合项目部评价进行综合打分的形式，对各施工班组进行了综合评定，最终评选出各工种优秀班组。

9月29日下午，劳务班组观摩交流总结会在锦绣龙川府EF地块项目部召开，劳务公司联系点领导章志胜、分管生产安全领导代鹏飞出席会议。

会议首先听取了考评组对木工、瓦工、钢筋工、架子工、水电工等五大工种班组观摩考核情况的汇报，会上分享了各劳务班组在施工过程中涌现出的一些新颖、实用、高效的工艺和做法，通报了存在的问题和不足。与会人员就施工新工艺做法的学习推广、劳务班组的管理与服务水平提升、项目综合管理水平的提高等进行了深入的交流讨论。

会议指出，此次观摩交流活动取得了很好的收获和成果，有利于新的工艺、好的做法在各项目班组间的学习借鉴，促进劳务班组整体施工工艺水平的提升；有利于各分公司、项目部就提高项目综合管理水平进行经验分享和交流，打造精于策划，善于管理的优秀项目管理团队；有利于发掘和培养一批工艺出色、精诚合作、敢于担当的优秀劳务队伍，为公司优秀劳务班组库的完善和自有劳务班组队伍的建设提供重要参考。

会上，代鹏飞强调，自去年首次开展劳务班组观摩交流活动至今，无论是班组的整体施工水平还是项目的综合管理和服务水平都有了显著的提升。对此，我们既要肯定成绩，也要正视问题和不足。一是要将本次观摩活动的取得的有效成果，尤其是好的工艺和做法带回到在建项目上去，宣传好、运用好、落实好；二是各项目管理人员要加强自身职业素质提高和综合管理服务水平提升，直面问题，推进落实；三是劳务班组及所在项目部要严守底线、不触红线，杜绝“吃、卡、拿、要”等现象；四是劳务公司要充分发挥平台作用，积极协调处理班组及分公司、项目部反馈的问题，同时要培养一批优秀班组，特别是要引进一批实力强、信誉好的劳务班组；五是劳务公司要加强劳资专管员的培养，不断适应公司高质量发展的需要。

章志胜最后强调，本次劳务班组观摩交流活动是一次共同交流学习的机会，经过4天的现场观摩、考核评比、经验交流，达到了预期效果。本次活动中总结的好经验、好做法，各单位要通过各种途径宣贯推广，落地落实。对发现的问题和不足，劳务公司要制定整改措施，完善制度，不断提升劳务班组管理水平，努力培育一批综合素质高、能打硬仗的劳务班组。