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为充分调动广大员工主动性和积极性，进一步激发参赛热情，加快推动安建岳湖台项目快速达产、超产，完成既定目标。8月18日上午，安徽一建公司在安建岳湖台项目部召开劳动竞赛动员会暨主题大讨论；公司党委副书记、工会主席李宽旭，副总经理代鹏飞，公司相关部门负责人、阜阳市公司领导班子成员和项目部全体管理人员30多人参加了会议。

会上，公司工会宣读了劳动竞赛方案，项目部负责人代林山代表项目部作了表态发言，项目部全体职工将精诚团结、战胜一切困难，确保完成此次竞赛目标。参会人员紧紧围绕“强基固本保安康，提质增效争一流”活动主题并结合项目实际，从工期、成本效益、质量和安全生产等方面出发，分析出了影响工程进度的主要原因是资金状况、大型设备安装、甲方开盘计划、材料供应、班组管理等，并检视自身问题，正视客观因素和困难，就目前影响项目工期滞后的主要原因提出了具体的解决措施。

代鹏飞作了动员讲话，并就与会人员提出的困难和问题作出回应和解答，他指出开展此次竞赛一要聚焦“基础管理、推进精细化管理”；二要聚焦“成本效益，增强项目创效能力”；三要聚焦“工期履约，提升综合管控水平”；四要聚焦“质量安全，筑牢高质量发展防线”；五要聚焦“素质提升，激发创新创造活力”。

李宽旭最后作了总结讲话，他指出，安建岳湖台项目关系到安徽一建在阜阳地区的社会形象，公司和分公司都高度重视该项目建设，开展好本次劳动竞赛意义重大。他强调，项目全体员工一要增强紧迫感和责任感，要勇于担当，敢于作为，时刻紧绷安全、质量两根弦；二要加强项目党组织建设，将党建工作与项目生产经营深度融合，划分党员责任区、创建党员示范岗、成立党员突击队，通过先进示范、典型带动、提升整体素质，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用；三要以高标准履约率提高市场占有率，一切为了履约，一切服务履约；四要坚持“工期就是成本、工期就是效益”的理念，合理安排好生产计划，统筹疫情防控和安全生产；五要加强宣传，营造氛围。及时报道劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，营造浓厚的竞赛氛围，掀起劳动竞赛高潮，早日完成竞赛目标，向公司和业主交上一份满意的答卷。（撰稿人：程寿坤）