发布时间:2023-07-07 16:44:51 来源:三分公司 浏览量:2090
7月6日下午,公司党委委员、副总经理、第三分公司联系点领导叶和永一行赴第三分公司调研指导工作。
调研会上,叶和永认真听取了分公司的工作汇报,并就下一步工作提出具体要求:一是提高政治站位,统一思想,在当前公司转型发展阶段,改革创新,主动作为,转变作风,勇于当担,坚定发展的信心和决心,以强烈的责任心和事业心推动分公司各项管理上新台阶。二是全力以赴开拓市场,为分公司可持续发展激发发展活力。三是加强项目管理,强化内部管控,提高制度落实和执行力,合法合规开展生产经营活动,严格落实“六个严禁”。全面推进项目基础管理深化年活动和劳动竞赛活动,强化项目基础管理,加强项目成本管控,过程考核,项目策划和目标责任分解,发挥分公司基本管理能动性和主动性,着力实现降本增效和堵塞漏洞及杜绝跑冒滴漏现象的发生。四是压紧压实“双清”工作责任,加快完工项目决算和清收清欠工作,提高分公司防范化解各类风险的能力和意识。五是加强分公司班子建设和人才队伍培养,团结协作,凝心聚力,群策群力,发扬民主,打造强有力的分公司团队。六是深入开展主题教育活动,加强党的建设和廉洁自律,营造风清气正,干事创业的工作环境。
公司招标中心、成本合约部、审计部负责人,第三分公司领导班子参加。(撰稿人:肖田田)