尊龙凯时·(中国)人生就是搏!

8月20日，公司党委书记、董事长陈晓员采用“四不两直”方式，深入六安万创、蜀山经济产业园、合肥新西站三项目开展检查调研工作。

  陈晓员深入项目现场，详细了解项目复工进展情况。组织召开项目管理人员见面会，听取了解项目生产进度、成本控制、工程质量、安全管理及项目人员工作、学习等情况。检查强调：一是复工项目要加强与业主沟通协调，积极推进项目复工复产；二是要全面开展复工安全检查，消除隐患，重点是现场临时用电、外脚手架离墙间距（小兜网设置）、临边洞口防护等，组织做好进场人员安全教育、交底；三是项目管理人员要严格落实岗位责任，加强项目产值进度、物资、成本、质量、安全等目标管理绩效考核；四是当前正值工程施工黄金季节，项目部要精密部署，合理组织施工，抓产值、赶进度，为实现公司年度产值目标而努力；五是强化项目成本控制，及时进行成本归集、分析，深挖项目利润潜力；六是树立精品意识，加强质量管理，解决质量问题，落实工程质量全过程管控；七是加强招投标管理，项目管理人员要廉洁自律，严守纪律红线；八是加强下游班组管理，抓实抓细项目“实名制”，加强农民工工资发放监管，防范风险；九是坚守安全生产红线，严格落实岗位责任，做好现场安全检查、隐患排查整改工作。

  参会人员深刻感受到公司领导对一线员工的关怀、关心、关爱，表达了立足本职岗位努力工作，为顺利实现项目各项管理目标充满坚定信心和决心。

公司工程（质量、安全）管理中心参加了检查调研工作。(撰稿人：王加乐）