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9月22日上午，公司党委委员、财务总监汪元贵，副总经理、安庆分公司联系点领导代鹏飞一行人深入安庆分公司开展党建联建共建活动。

会上，全体党员同志认真学习了习近平总书记在7月26日至27日省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的讲话精神及9月9日中共中央政治局会议精神。
  汪元贵提出，一是强化管理体系建设，充分调动职工人员积极性，激发团队战斗力；二是精耕在手项目，进一步提升项目履约能力，以现场促市场，以先进项目管理理念提升企业品牌形象；三是加强资金管控，力推在建项目收款，做好过程结算，加强资金收支筹划，精准策划，主动作为，缓解2023年春节资金压力。
  代鹏飞针对安庆分公司现状，对所有管理人员提出五点指导性建议：一要加强政治及专业理论学习，做到理论与实践相结合，促进管理团队快速成长，以更好地促进分公司发展。二要坚定信心不动摇，持续提升项目基础管理工作能力，加强安全管理特别是常态化疫情防控管理，全面推进实名制人脸识别系统的实施。三要加强项目成本管控，全员要全身心投入工作，实行降本增效，坚决维护一建利益和员工利益。四要做好在手项目，通过安庆北部新城环境导向开发的EOD项目的实施及其它在手项目为抓手，真正打开项目经营窗口，认真维护好业主、管理团队及下游分包方的关系，实现资源效益最大化。五要全员讲规矩、守规矩，廉洁从业、遵纪守法、保平安，人人要时刻警醒自己，不触底线、不越红线，明明白白做人、干干净净做事，时刻以案示警，镜鉴己身。
  公司党建联建共建各职能科室针对安庆北部新城环境导向开发的EOD项目动工前的各项资源筹备及管理团队配备和安庆分公司机关以及项目部提出需帮扶的工作内容进行了答复和指导。
  安庆分公司班子成员、各科室负责人、自营项目负责人及技术负责人参加了此次党建联建共建活动。（撰稿人：童晓明）