发布时间：2024-03-21 08:19:34
来源：一分公司
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分公司副经理杨光作劳动竞赛动员讲话，他强调，2024年的号角已经吹响，面对新形势、新任务、新要求，全体员工要进一步提振信心，务实精进，始终保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神，在巩固2023年施工生产安全管理良好态势的基础上，锚定年度生产目标，精准落实各项举措，快速掀起大干热潮。
就推进劳动竞赛开展，全面落实“项目管理强化年”活动工作部署，杨光提出四点要求：一是坚持党建引领，以分公司“1542”党建工作法为抓手，开展党建品牌创建，促进基层党建与生产经营深度融合，充分发挥党员干部“领头雁”作用，以党建强根基、提质效、促发展。二是强化项目管理，抓实信用评价，加强队伍建设，坚守安全质量底线,推进安全质量管理标准化。三是坚定效益优先，在成本控制上多措并举，在要素管控上科学施策，协同联动，抓实项目决算和资金回收工作，提升资金保障能力。四是加强竞赛组织推动，各项目劳动竞赛领导小组要加强组织领导，发挥劳动竞赛“助推器”作用，把竞赛贯穿到经营工作的全过程，做实考核评比，确保竞赛取得实实在在的成效。（撰稿人：韩芸）
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