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为适应公司管理转型发展，提升工程质量管理水平，4月1日，安徽一建召开二季度质量工作管理例会暨业务培训会。公司、子分公司及各项目相关人员40余人参加了会议。会议由公司总工程师吴彬主持。

公司七楼会议室，副总工程师、质量管理部主任陶玉武重点宣贯了公司的《工程质量创优管理办法》、《工程质量检查验收管理办法》、《工程质量管理奖罚及考核办法》等；带领大家学习了《住宅工程质量通病防治技术规程》（DB34／1659－2012）（管理措施及裂缝防治）等章节内容，并就公司下一步工程施工质量控制思路及措施进行探讨。浙江中成建工集团优秀项目经理闻见介绍了住宅工程质量精细化管理方面的相关做法和经验。

工大西村项目部，项目技术负责人详细介绍了屋面防水、室内抹灰、外墙保温等分部项施工工艺流程、施工难点、质量控制要点，并带领大家现场察看各施工控制关键点。参会人员纷纷表示，只有严格按照规范标准、施工方案施工，才能建造出让用户满意的工程。

总工程师吴彬在总结讲话中指出：一是本次会议准备充分，内容丰富，既有规范标准制度学习，也有现场实际操作直观演示；二是参会人员精神饱满，一丝不苟，认真学习听讲，展示了质量工作管理队伍的良好风貌；三是希望参会人员回到工作岗位，坚持“方案在先、样板引路、过程控制”的原则，认真履职履责，勇于担当；四是各子分公司要认真落实质量责任制，加大创优力度，内抓管理，外树品牌，提升企业社会信誉，以质量赢得市场。