发布时间:2022-02-25 06:58:00 来源:工会 浏览量:2678
2月24日、25日,安徽一建公司召开二届五次职工代表大会,认真学习贯彻集团公司二届二次职代会暨2022年工作会议精神。
1月24日至26日,安徽建工集团控股有限公司二届二次职工代表大会暨2022年工作会议在合肥召开。建工控股领导班子成员,股份公司领导班子成员出席会议。来自集团各条战线近300名职工代表和列席代表参加会议。
会上,建工控股党委书记、董事长赵时运作了题为《奋力谱写安徽建工高质量发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的总结讲话。2021年,牢牢把握稳中求进工作总基调,不忘初心、砥砺前行,抢抓机遇、承压奋进,统筹疫情防控和改革发展党建各项工作,高举旗帜抓要事,凝心聚力办大事,勠力同心攻难事,硕果累累庆喜事,全面完成年度各项目标任务,实现了“十四五”高质量发展良好开局。做好2022年工作,一是坚持稳字当头、稳中求进,全面做好2022年各项工作。一要大力实施市场开发拓展行动,进一步加大市场开发力度,进一步优化市场布局,进一步深化战略合作;二要大力实施改革创新攻坚行动,全力攻坚国企改革三年行动,加快同质同业整合,加快各类共享平台建设,完善考核评价体系;三要大力实施创新赋能转化行动,推动传统产业转型升级,加快新型业态布局,坚持绿色低碳发展,全力打造“数字安徽建工”;四要大力实施基础管理提升行动,大力开展项目基础管理年活动,进一步提升治理效能,统筹发展和安全。二是坚定不移加强党的领导党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。一要突出绝对忠诚,全面加强政治思想建设;二要突出实干担当,打造堪当重任干部队伍;三要突出后继有人,大力实施人才强企战略;四要突出从严治党,全面落实党建工作责任。
集团公司党委副书记、总经理、董事刘家静作了题为《拉高标杆、争创一流,不断实现安徽建工更高质量更可持续发展》的工作报告。报告围绕市场开发、深化改革、基础管理、科技创新、风险防控、共享发展等六个方面全面回顾了2021年工作。重点安排了2022年八项工作任务:一是健全市场开发体系,实现新签订单扩量提质;二是持续优化产业结构,加快培育壮大新兴产业;三是决战决胜国企改革,持续深入补齐短板弱项;四是加快内部重组整合,提高资源利用效率;五是夯实项目管理基础,全面提升履约能力;六是发挥创新引领作用,推动产品技术升级;七是全面加强内控管理,防范化解重大风险;八是牢固树立实绩导向,实现更高质量共建共享。
《讲话》和《报告》立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。对2021年工作做了实事求是的总结,对2022年的工作进行了认真而全面的部署,可谓是发展目标明确,工作重点突出,保障措施有力,体现了集团主业做大做强做优和谐发展的要求和高质量发展的理念,为我们指出了奋斗目标,增强了我们工作动力,是一个振奋人心、催人奋进的会议。
安徽一建公司结合工作实际,要求各基层单位、各部门:一要切实增强忧患意识。不断强化对企业内外形势的深刻认识和准确把握,增强自己的责任心和使命感。但是正如《讲话》和《报告》中所指出:我们要清醒地认识到对照先进,对照高质量发展仍然面临不少挑战和问题。为此,我们广大干部职工,不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,不能只见优势、不见劣势。只有始终心怀忧患,才会增强发展的主动性和内在动力,才会不断拓宽发展思路。当前,我们就是要以创新的思路、昂扬的斗志,破除不思进取、无所作为的惰性思想,破除按部就班、消极被动的等靠思想。落实到实践中去,脚踏实地,埋头苦干,又好又快地实现发展目标。
二要切实增强规范意识,不断提升项目管理水平。一是强化规范管理。以精细化管理、标准化建设,实现安全稳定健康发展。二是强化执行力。大力加强执行力建设,牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口;开展求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;用严格的制度、团队的精神,调动每名干部职工的积极性和创造性,形成狠抓各项工作落实强大合力。
三要切实增强责任意识。一是硬朗作风、增强干劲。突出自我加压,运用科学的工作方法,提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神。二是精诚团结、积聚力量。大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风尚,各部门、各分公司之间务必加强协作,对一 些工作,要主动协商,密切配合;对涉及部门和个人利益的事,要讲大局、讲原则、讲奉献,主动谦让不争功;和衷共济,形成合力,推动工作顺利开展。
四要坚持加强党建促和谐。一是加强领导干部作风建设,群众看党员,党员看干部,干部看领导,班子和领导干部进一步通过倡导和践行良好风气,把加强领导干部作风建设摆在更加突出的位置,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,争做良好表率。二是充分发挥各级党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。加强领导班子建设,提高科学决策、民主决策水平,增强创建和谐企业的本领,以班子和谐实现队伍和谐,以队伍和谐实现企业和谐。打造安徽一建党建品牌,发挥项目党建引领作用,推动党建与生产经营深度融合。三是锻造干部队伍,营造风清气正的政治生态。加大优秀年轻干部培养选拔力度,让更多年轻干部脱颖而出、担当重任。四是加强党风廉政建设坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入公司党的建设、经营管理、企业文化和队伍建设之中,形成“干事、干净”的良好氛围。
总之,这次会议内容丰富,意义重大。我们要把集团二届二次会议的学习宣传和贯彻落实,作为当前的首要工作认真抓好。认真履行代表职责,切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。