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3月1-3日，公司党委副书记、总经理、董事傅宏林赴海南分公司开展调研并主持召开座谈会。

在座谈会上，傅宏林认真听取了海南分公司市场经营、项目管理、人才引培、职工福利、党风廉政建设等专题汇报。对海南分公司上年度积极开拓市场，加强项目管理等给予充分肯定。

傅宏林指出，海南分公司要深入学习贯彻集团二届二次职代会精神，落实好公司二届五次职代会的部署要求，牢牢把握当前海南市场发展机遇，围绕市场转型、降本增效、三项制度改革等工作，拓市场、强管理，为公司转型升级贡献力量。他强调：一是要提高政治站位，坚定发展信心决心，认真研判市场形势，坚决防范市场行为、资金安全等风险，谋深谋实各项重点工作。二是要狠抓基础管理，加强分公司和项目部组织建设和民主管理工作。强化学习，以学促干，抓好安全生产、成本管控、物资管理、党风廉政建设等工作，提升规范化管理水平。三是要健全管理机制，尤其是人才引进培养机制、绩效考核机制以及目标责任书考核兑现机制，加大人才引进力度，加强人才梯队建设，强化全员成本意识，让员工共享企业发展成果。四是要慎终如始抓好疫情防控，持续抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项工作，严格落实属地政府各项防疫政策要求。他要求，公司机关职能部门要切实转变工作作风，加大服务项目力度，增强服务意识和履职本领，为项目办实事解难题。

调研期间，傅宏林还对海南市场开发进行了深入详细的调查研究，并就工程建设和项目回款等事宜与甲方代表进行了会谈。

公司相关部门负责人参加调研座谈。