3月11日上午，安徽省第一建筑工程公司在三楼会议室召开3月份生产安全例会。会议由副总经理陈道兵主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
2015年，公司应完成25亿元的施工产值，结合目标任务，我们要加大安全、质量、项目管控的管理力度，保持公司平稳健康发展的优势。为此，我们要做好以下几个方面的工作：一是大型设备的管理，近期大型设备事故频发，必须抓住大型设备的检查、维保和相应的调试、实验工作，确保大型设备的安全使用。二是安全管理，积极部署全员安全教育、新工人入场教育和特种作业人员教育培训，做到有成效，有记录。项目复工前安全检查，要以大型设备、施工用电、深基坑为重点，展开全方位检查，具备复工条件的项目方可施工。三是项目管理，要做好项目的全过程控制，加强风险防控，发现问题，深入挖掘，及时处理。
会上，公司党委书记郑军传达了集团公司2015年工作会议精神，对相关部门在春节前妥善处理各类投诉给予了肯定，并对下一步工作提出了新的要求。
最后，公司总经理范毓庆提出了四点要求：一是安全管理，新的《安全生产法》出台，我们要及时制订、修改和完善相应制度，使安全管理工作一直处于受控状态。二是质量管理，要做好质量基础管理工作，积极努力，多创业绩，从新技术应用、节能减排等方面下功夫。三是自营项目的管理，相关职能部门要高度关注，多出主意，加强服务，经常深入项目，发现问题，及时解决，解决不了的问题必须及时汇报，以便进一步研究解决。四是相关负责人要积极履行自己的岗位职责，调动员工的积极性，具备一定的法律知识，规范自己的行为，自觉接受大家的监督，努力完成公司2015年各项任务。
发布时间：2015-03-17 09:11:00
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